Chuyển đổi số là quá trình tất yếu của doanh nghiệp, tuy nhiên các doanh nghiệp hiện nay lại gặp khó trong việc chuyển đổi số, vì sao?
Tầm nhìn vĩ mô của nhà nước
Trong công cuộc chuyển đổi số này vai trò của nhà nước là vô cùng quan trọng, nhà nước định hình tương lai của đất nước, tương lai của tất cả doanh nghiệp, mà quy trình chuyển đổi số cũng như chính phủ điện tử, để được nhà nước Việt Nam xây dựng và đưa vào vận hành ngày một hoàn thiện và tốt đẹp hơn.
Và nếu như các bạn chưa biết thì đây là tầm nhìn trên hơn 20 năm của chính phủ Việt Nam mình. Để thấy tầm nhìn vô cùng xa và rộng của những lãnh đạo lãnh đạo kiệt xuất. Và về chính phủ đã tốn vô cùng nhiều tiền để đào tạo cả quốc gia hội nhập được và làm việc được trên hệ thống chính phủ điện tử. Không biết từ đâu mà các bác lãnh đạo của mình lại có tầm nhìn xa trông rộng đến như vậy. Và kết quả đạt được vô cùng vĩ đại:
- Hệ thống Vneid
- Hệ thống ngân hàng được số hóa
- Toàn bộ chính phủ đều hoạt động trên nền tảng điện tử
- Và rất nhiều thành tựu to lớn khác...
Vì sao doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại?
Chắc các bạn không ít thì nhiều đã từng nghe đến khái niệm chuyển đổi số, và rất nhiều doanh nghiệp chuyển đổi số, tốn rất nhiều tiền nhưng lại thất bại, tại sao lại như vậy?
Cần có tri thức lớn và nền tảng công nghệ lớn
Về phần chính phủ đã làm rất tốt, nhưng về phần doanh nghiệp thì lại không đi theo kịp, vì sao?
Vì để chuyển đổi số doanh nghiệp cần đòi hỏi tri thức lớn và nền tảng công nghệ cũng lớn luôn. Nó là sự kết hợp đồng bộ của rất nhiều thứ, mà đại đa số doanh nghiệp đều không tiếp cận được, cũng như không có kiến thức để am hiểu về nó.
Không đủ nguồn tài chính và nền tảng công nghệ
Và điều tệ hại hơn nữa là, những đơn vị làm trong lĩnh vực công nghệ, cũng không thể triển khai được cho doanh nghiệp nếu không đủ kinh phí, hoặc là không đủ nền tảng công nghệ để chuyển đổi số cho doanh nghiệp toàn diện, dẫn đến doanh nghiệp chuyển đổi số một cách rất bầm dập và đầy khó khăn không đồng bộ, doanh nghiệp mệt mỏi và quay về làm với truyền thống sau khi đã tốn một số tiền đáng kể.
5 tiêu chí cho doanh nghiệp triển khai chuyển đổi số
Như vậy để chuyển đổi số doanh nghiệp thành công thì đơn vị chuyển đổi số cần phải đáp ứng được những tiêu chuẩn sau đây:
- Có nền tảng công nghệ đủ tốt
- Có kiến thức về doanh nghiệp sâu sắc
- Làm chủ được công nghệ
- Làm chủ được hệ sinh thái
- Có tư duy hệ thống.
Bởi 5 điều này, chỉ cần làm được một điều đã là rất khó, kết hợp cả 5 là khó càng thêm khó.
Giải pháp toàn diện
Nhưng điều may mắn ở đây là chúng tôi, những con người chấp nhận thử thách và lao vào khó khăn. Với hơn 10 năm miệt mài nghiên cứu và phát triển hệ thống, chúng tôi đã có những bước đi chậm và vững chắc. Chúng tôi đã xây dựng được giải pháp hoàn thiện cho doanh nghiệp. Kết hợp được cả năm tiêu chuẩn khó khăn trên vào trong hệ thống của chúng tôi.
Giải quyết được những vấn đề sau:
- Hệ sinh thái doanh nghiệp
- Hệ thống liên minh HST doanh nghiệp
- Quản lý doanh nghiệp
- Công cụ bán hàng bằng công nghệ marketing
- Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp toàn diện
- Đào tạo toàn diện cho doanh nghiệp
- Giải pháp hệ sinh thái giáo dục
- Giải pháp đại học số
- Sàn thương mại điện tử và website thương mại điện tử
- Hệ thống chứng thực sản phẩm và truy xuất nguồn gốc
- Hệ sinh thái cá nhân
- Hệ thống quản lý bán hàng
- Hệ thống quản lý khách hàng
- ...... Và hàng ngàn chức năng khác
Về với nền tảng vững vàng như vậy, chúng tôi chuyển đổi số doanh nghiệp có hệ thống và rất dễ dàng.
Muốn chuyển đổi số thành công cần gì?
Dành cho những ai chưa biết: Chuyển đổi số gồm 4 phần chính:
- Phần mềm đủ tốt, mở rộng vô hạn
- Đào tạo doanh nghiệp
- Giải pháp triển khai & áp dụng
- Tư duy hệ thống.
Và thứ 5 là bonus thêm: Tư duy hệ sinh thái
Những cái này phải đồng bộ và thống nhất với nhau.
Lời kết
Nếu doanh nghiệp bạn gặp khó khăn hoặc chưa biết bắt đầu từ đâu để chuyển đổi số, thì còn chần chừ gì nữa hãy liên hệ ngay với chúng tôi. Chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp bạn chuyển đổi số hiệu quả, tiết kiệm chi phí và thành công.
